Gestão administrativa e financeira

Sua empresa precisa de clareza para crescer.

Organize o caixa, identifique custos e transforme os números da operação em decisões mais seguras.

Atuação especializada em clínicas e empresas de saúde, com soluções para negócios de outros setores.

Converse sobre sua gestão ↗

Finanças, processos e operação com uma visão integrada.

30+ anosde experiência em finanças de Gerson Santos
Cerca de 10 anosde atuação profissional na saúde
Visão integradada administração à operação
Onde podemos ajudar

Faturar é uma parte.
Gerir o resultado é essencial.

Quando o caixa aperta, os custos crescem ou os processos não acompanham a operação, é preciso entender as causas e definir o que fazer primeiro.

01 / FINANCEIRO

Fluxo de caixa e planejamento

Organização de entradas e saídas, projeções e rotinas para dar mais visibilidade aos compromissos e à necessidade de recursos.

02 / CUSTOS

Custos sob análise

Avaliação das despesas e identificação de oportunidades de economia, considerando as necessidades da operação.

03 / INDICADORES

Números que orientam

Relatórios gerenciais e indicadores para acompanhar o desempenho e apoiar decisões com informações organizadas.

04 / PROCESSOS

Rotinas mais eficientes

Mapeamento de atividades, identificação de gargalos e definição de responsabilidades e controles administrativos.

05 / SAÚDE

Faturamento e gestão de glosas

Análise dos processos de faturamento, acompanhamento de recebimentos e gestão de glosas para prestadores de serviços de saúde.

06 / ACOMPANHAMENTO

Gestão com continuidade

Apoio à implantação das melhorias e acompanhamento periódico das prioridades e dos indicadores definidos para o negócio.

Ferramentas de gestão

Painéis para acompanhar o negócio

Conheça dois painéis desenvolvidos por Gerson Santos para apoiar a gestão financeira e operacional. As imagens usam dados fictícios.

Painel de fluxo de caixa com receitas, EBITDA e despesas por grupo. Dados fictícios.

Fluxo de caixa executivo

Acompanhe receitas, despesas por grupo e resultado gerencial para identificar desvios e definir prioridades.

Painel de produção médica com procedimentos e honorários por unidade. Dados fictícios.

Produção médica e honorários

Compare a produção e os honorários por unidade e acompanhe procedimentos sem honorários lançados.

Como atuamos

Primeiro, entender.
Depois, agir com direção.

O trabalho começa pela realidade da sua empresa. O escopo, as entregas e a frequência de acompanhamento são definidos conforme a necessidade identificada.

Apresente seu desafio ↗
01

Conversa inicial

Entendimento do momento da empresa, das principais dificuldades e dos objetivos da contratação.

02

Diagnóstico e prioridades

Análise das informações previstas no escopo e elaboração de um plano de ação com prioridades claras.

03

Implantação e acompanhamento

Apoio à execução das ações contratadas, com revisão dos indicadores e ajustes ao longo do trabalho.

Gerson Santos
Quem conduz o trabalho

Gerson Santos

Administrador com mais de 30 anos de experiência em finanças e cerca de 10 anos de atuação na área da saúde.

Sua trajetória reúne direção administrativa e financeira, fluxo de caixa, orçamento, custos, indicadores, melhoria de processos, faturamento e gestão de glosas.

Na GS Integra, essa experiência orienta uma atuação próxima da realidade de quem precisa administrar a empresa e tomar decisões todos os dias.

Gestão financeiraOperaçõesSaúde
Perguntas frequentes

Antes de começar

A GS Integra atende somente empresas da saúde?

Não. A atuação tem foco em clínicas, centros de diagnóstico e empresas de saúde, e também contempla demandas administrativas e financeiras de outros setores.

Preciso contratar um acompanhamento mensal?

Não necessariamente. O trabalho pode ser estruturado como diagnóstico, projeto específico ou acompanhamento periódico, conforme a demanda e a proposta acordada.

O diagnóstico garante redução de custos ou aumento de receita?

O diagnóstico identifica oportunidades e orienta ações. Os resultados dependem das condições do negócio, das informações disponíveis e da implantação das medidas definidas.

O próximo passo começa com uma conversa

Qual desafio de gestão sua empresa precisa resolver?

Entre em contato com Gerson Santos pelo WhatsApp e conte um pouco sobre seu negócio e a principal dificuldade que você enfrenta hoje.

Falar com Gerson no WhatsApp ↗

Telefone: (11) 91024-9606 · Solicite uma conversa inicial.

Carreiras

Trabalhe conosco

Tem interesse em trabalhar com a GS Integra? Apresente seu perfil e conte em que área você gostaria de atuar. Seu contato pode ser considerado para futuras oportunidades.

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Parcerias

Seja parceiro da GS Integra

Trabalhe com a GS Integra em projetos de gestão administrativa e financeira para clínicas e empresas de saúde. Buscamos consultores e especialistas com experiência em faturamento, glosas, processos, indicadores ou BI, além de profissionais que conheçam o mercado e possam apresentar potenciais clientes.

Indicação comercial

Apresente uma empresa à GS Integra. Nós conduzimos a conversa, a proposta e o projeto.

Comissão de 10% no êxito. O repasse é devido somente se a indicação resultar na assinatura do primeiro contrato de serviços e a GS Integra receber o pagamento. A comissão incide sobre cada parcela efetivamente recebida, após descontos e estornos e excluídos reembolsos de despesas.

A indicação deve ser registrada e validada antes da proposta. A comissão se aplica ao primeiro contrato e suas parcelas.

Execução técnica

Participe da entrega em sua área de especialidade. Escopo, prazos e remuneração são combinados por projeto antes do início.

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