Fluxo de caixa e planejamento
Organização de entradas e saídas, projeções e rotinas para dar mais visibilidade aos compromissos e à necessidade de recursos.
Gestão administrativa e financeira
Gestão financeira e operacional para clínicas e empresas de saúde.
Entenda onde o caixa aperta, o que pesa nos custos e quais processos precisam de atenção. Comece com um diagnóstico e um plano de ação.
Atendemos clínicas, centros de diagnóstico e outras empresas que precisam organizar suas finanças e sua operação.
Simular investimento ↗Finanças, processos e operação com uma visão integrada.
GS INTEGRA / VISÃO GERENCIAL01
Mais visão.
Melhores decisões.
Do dado disperso à prioridade de ação.
Representação ilustrativa. Não constitui projeção de resultados.
CAIXACUSTOSPROCESSOS
30+ anosde experiência em finanças de Gerson Santos
Cerca de 10 anosde atuação profissional na saúde
Visão integradada administração à operação
Onde podemos ajudar
Faturar é uma parte.
Gerir o resultado é essencial.
Quando o caixa aperta, os custos crescem ou os processos não acompanham a operação, é preciso entender as causas e definir o que fazer primeiro.
Custos sob análise
Avaliação das despesas e identificação de oportunidades de economia, considerando as necessidades da operação.
Números que orientam
Relatórios gerenciais e indicadores para acompanhar o desempenho e apoiar decisões com informações organizadas.
Rotinas mais eficientes
Mapeamento de atividades, identificação de gargalos e definição de responsabilidades e controles administrativos.
Faturamento e gestão de glosas
Análise dos processos de faturamento, acompanhamento de recebimentos e gestão de glosas para prestadores de serviços de saúde.
Gestão com continuidade
Apoio à implantação das melhorias e acompanhamento periódico das prioridades e dos indicadores definidos para o negócio.
Ferramentas de gestão
Painéis para acompanhar o negócio
Conheça dois painéis desenvolvidos por Gerson Santos para apoiar a gestão financeira e operacional. As imagens usam dados fictícios.
Fluxo de caixa executivo
Acompanhe receitas, despesas por grupo e resultado gerencial para identificar desvios e definir prioridades.
Produção médica e honorários
Compare a produção e os honorários por unidade e acompanhe procedimentos sem honorários lançados.
Como atuamos
Primeiro, entender.
Depois, agir com direção.
O trabalho começa pela realidade da sua empresa. O escopo, as entregas e a frequência de acompanhamento são definidos conforme a necessidade identificada.
Apresente seu desafio ↗Conversa inicial
Entendimento do momento da empresa, das principais dificuldades e dos objetivos da contratação.
Diagnóstico e prioridades
Análise das informações previstas no escopo e elaboração de um plano de ação com prioridades claras.
Implantação e acompanhamento
Apoio à execução das ações contratadas, com revisão dos indicadores e ajustes ao longo do trabalho.
Quem conduz o trabalho
Gerson Santos
Administrador com mais de 30 anos de experiência em finanças e cerca de 10 anos de atuação na área da saúde.
Sua trajetória reúne direção administrativa e financeira, fluxo de caixa, orçamento, custos, indicadores, melhoria de processos, faturamento e gestão de glosas.
Na GS Integra, essa experiência orienta uma atuação próxima da realidade de quem precisa administrar a empresa e tomar decisões todos os dias.
Perguntas frequentes
Antes de começar
A GS Integra atende somente empresas da saúde?
Não. A atuação tem foco em clínicas, centros de diagnóstico e empresas de saúde, e também contempla demandas administrativas e financeiras de outros setores.
Preciso contratar um acompanhamento mensal?
Não necessariamente. O trabalho pode ser estruturado como diagnóstico, projeto específico ou acompanhamento periódico, conforme a demanda e a proposta acordada.
O diagnóstico garante redução de custos ou aumento de receita?
O diagnóstico identifica oportunidades e orienta ações. Os resultados dependem das condições do negócio, das informações disponíveis e da implantação das medidas definidas.
Planeje seu próximo passo
Quanto investir em um diagnóstico de gestão?
Responda a quatro perguntas para ver uma faixa de referência ou saber quando o projeto precisa de uma proposta sob medida. A simulação é gratuita e dispensa cadastro.
Simule o investimento da sua empresa
- Perfil da empresa
- Estimativa
- Proposta por e-mail
Referência para o perfil informado
Conferir minhas respostas
Como posso pagar? Pix à vista ou cartão de crédito em até 3 vezes, conforme a proposta. Você verá o preço total e o valor de cada parcela antes de aprovar.
A simulação serve para planejamento e não gera contratação nem cobrança. A proposta formal detalha escopo, entregas, prazo, preço total, condições de pagamento e validade para sua aprovação.
O próximo passo começa com uma conversa
Qual desafio de gestão sua empresa precisa resolver?
Entre em contato com Gerson Santos pelo WhatsApp e conte um pouco sobre seu negócio e a principal dificuldade que você enfrenta hoje.
Falar com Gerson no WhatsApp ↗Telefone: (11) 91024-9606
E-mail: gerson@gsintegra.app.br
Carreiras
Trabalhe conosco
Tem interesse em trabalhar com a GS Integra? Apresente seu perfil e conte em que área você gostaria de atuar. Seu contato pode ser considerado para futuras oportunidades.
Apresentar meu perfil pelo WhatsApp ↗Parcerias
Seja parceiro da GS Integra
Trabalhe com a GS Integra em projetos de gestão administrativa e financeira para clínicas e empresas de saúde. Buscamos consultores e especialistas com experiência em faturamento, glosas, processos, indicadores ou BI, além de profissionais que conheçam o mercado e possam apresentar potenciais clientes.
Indicação comercial
Apresente uma empresa à GS Integra. Nós conduzimos a conversa, a proposta e o projeto.
Comissão de 10% no êxito. O repasse é devido somente se a indicação resultar na assinatura do primeiro contrato de serviços e a GS Integra receber o pagamento. A comissão incide sobre cada parcela efetivamente recebida, após descontos e estornos e excluídos reembolsos de despesas.
A indicação deve ser registrada e validada antes da proposta. A comissão se aplica ao primeiro contrato e suas parcelas.
Execução técnica
Participe da entrega em sua área de especialidade. Escopo, prazos e remuneração são combinados por projeto antes do início.